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要倡導競爭擇優、公平公正的用人原則，崇尚“小勝憑智、大勝依德”的用人導向，堅持德才兼備標準，樹立“替才能開路”的用人理念，創新選賢任能的用人方法，加大“外舉不避賢，內舉不避親”的用人魄力。
培養和造就一支贏得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍，在這個組織里，普通的人變成優秀的人，優秀的人變成卓越的人，源源不斷的人在這里實現自己的人生夢想。
倡導企業價值與員工價值的共同成長，隨著企業的發展，員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位，實現價值認可。把人才發展置于戰略高度，不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰自我的機會，這是企業對人最大的尊重，對員工最大的善。
以人為本：公司員工視為支撐企業的基本力量，實施人才戰略，致力建設意志充滿激情、懂業務、懂技術，會經營能吃苦的有素質的綜合型人才隊伍。鼓勵員工自學成才，自強自信。強化對員工培訓教育，運用各種工資分配鼓勵辦法，讓員工從公司中獲得安全感，歸屬感，成就感和生活經濟保障，充分掉洞和提現員工自我人生價值。
誠信做事--誠信應成為公司和全體員工精神品質的基本特征。誠信是公司員工的為人之本，做事之則，處世之道，以誠信精神經營企業，做好公司每一份工作和每一件事。以樹立誠信為本，誠信為榮的企業形象和員工個人形象。
